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上市公司能否因祸得福?几家欢喜几家愁,在众多池养海参养殖户遭受严重灾情之时,上市公司好当家、獐子岛不仅躲过一劫,而且还可能“因祸得福”。《每日经济新闻》记者梳理发现,在资本市场,山东的好当家公司是国内第一家以海水养殖为主营业务的上市公司,也是全国最大的海参养殖企业。年报显示,2017年好当家海参产品营业收入达5.2亿元,占其营收总额超40%,该产品的毛利率高达43.19%。

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上海证券基金研究中心负责人刘亦千表示,激励机制是把双刃剑。基金行业以前缺乏足够的激励机制,导致大量优秀人才外流。后来,行业对此进行反思,并引入事业部等激励机制,对于凝聚人才、理顺基金公司管理机制等起到了积极作用。但另一方面,伴随事业部等激励机制快速展开,一些新的问题也滋生出来。首先,基金经理待遇之间的互相比较尖锐起来,对人才的稳定性具有一定的冲击。其次,过度激励会增加基金经理以高风险换取高收益的风险。其三,出现行业基金经理明星化特征,在加大基金经理议价能力的同时,淡化了基金公司的平台价值,也间接将基金经理推向市场,充当起销售乃至机构销售的角色,对资产管理本身产生负面影响。同时,事业部制若设计不完善,很可能导致公司内部的割裂和不公,不利于团队整体作用的发挥。

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